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“五个一”工作法推动服务区环境卫生持续向好

发布日期:2020/7/21 8:53:39 浏览:

为贯彻落实集团公司一届三次职代会暨工作会会议精神,持续推进服务区提档升级和环境卫生整治,集团公司所辖125对高速公路服务区开展了“擦亮窗口,倡导文明”环境卫生整治月活动。活动启动以来,通过推进“五个一”工作法,服务区环境面貌明显提升,服务质量明显改善,投诉率大幅下降。

“五个一”工作法,即“明确一个责任人”:各有关单位强化领导,压实责任,安排部署所辖服务区执行“公厕长”责任制,由各服务区经理或主要负责人担任“厕所革命”的第一责任人,具体负责服务区的环境卫生整治工作;“完善一张工作表”:坚持《公共卫生间清洁日检表》上墙制度,由各服务区当班工作人员、值班管理人员、公厕长三级责任人根据要求,按时填写并拍照上报;“建立一本明细账”:各有关单位对所辖服务区的公厕数量、男女厕位、运行状况等情况摸清底数,建立一区一档一台账,确保做到心中有数;“构建一套考核法”:依据集团公司《服务区标准化手册(试行)》和《服务区评定考核标准(试行)》,集团公司和各有关单位对各服务区环境卫生情况和《公共卫生间清洁日检表》填报情况进行明察暗访,对先进典型、亮点工作通报表扬,对督查中发现的问题通报批评并提出整改要求,同时将通报情况和考核奖惩挂钩;“树立一面榜样墙”:积极拓展环境卫生整治的参与面和覆盖面,广泛动员,充分调动广大服务区员工的积极性和自觉性,特别是服务区经理亲自参与,和广大员工一起打扫,一起清洁,营造了争先创优的良好氛围。集团公司将继续采取“四不两直”的方式,不定期对各服务区的整治情况进行督导检查,坚决打赢以“厕所革命”为重点的环境卫生整治攻坚战,更好地满足人民群众美好出行需求。

供稿:产业经营部